2025年6月28日，第三届安全应急管理人才建设大会在北京成功举办。中国石油集团国家高端智库研究中心副主任、中国石油集团安全环保技术研究院有限公司副总经理雍瑞生受邀出席大会，并发表题为《过程安全管理体系建设与运行指南》的主旨发言，引发与会者热烈反响。
雍瑞生指出，当前我国石油石化行业正处于转型升级关键期，过程安全管理作为防范重大事故的核心抓手，亟需系统化、标准化的中国方案。他结合中国石油集团多年实践，系统介绍了新版《过程安全管理体系建设与运行指南》（ISBN 978-7-5183-6888-4）的编制背景与核心框架。该指南以石油石化行业为背景，整合了《化工过程安全管理导则》（AQ/T 3034—2022）和中石油企业标准（Q/SY 08002.1—2022），系统梳理了20项管理要素，形成了覆盖“社会责任—领导力—全生命周期风险管控”的完整体系，被专家学者评价为“兼具理论深度与实践广度的行业标杆”。
展开剩余37%雍瑞生强调，过程安全管理的核心在于“全生命周期风险管控”。他结合《指南》内容，提出三大关键路径：一是领导力与社会责任。企业需通过安全决策力、学习力和德行力构建“安全领导力”，同时履行社会责任，如披露安全环境信息、参与公益行动。二是技术与管理双轮驱动。通过5S现场管理、设备设施完整性管理和智能化监测技术，实现生产环节的动态管控。三是事故预防与应急闭环。以黑龙江“4·21”中毒窒息事故、山东笏山金矿爆炸事故等案例为鉴，说明隐患排查、重大危险源分级管理及应急响应分级（红橙黄蓝四级）的重要性。
雍瑞生指出，行业正加速向本质安全和智能工厂转型。本质安全是通过优化工艺材料与条件，从根本上消除危害。智能工厂则是依托自动化、信息化技术构建“更敏捷、更高效”的生态系统，实现风险实时预警与决策支持。同时，希望企业加强复合型人才培养，尤其是具备HSE领导能力、风险掌控能力的专业队伍，以适应新技术场景下的安全管理需求。
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